この記事の結論
愛知県対策では、産業・イノベーション、人口減少、地域の魅力、AI・行政DX、働き方、カスタマーハラスメントを優先します。区分ごとの字数に合わせ、目指す姿 → 愛知県の強み・課題 → 施策1～3 → 実施主体・効果を組み立てます。
1. 行政Ⅰ・Ⅱ・Ⅲの試験形式
| 区分 | 時間 | 字数 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 行政Ⅲ | 60分 | 800字 | 具体的社会課題と県の施策 |
| 行政Ⅰ・専門職 | 90分 | 800字 | 愛知県の姿・魅力・喫緊課題 |
| 行政Ⅱ | 120分 | 1,000字 | AI、人口減少、イノベーション等を深く論じる |
| 民間企業等職務経験者 | 90分 | 1,000字 | 職務経験と県行政への応用 |
2. 公式過去問から分かる三つの傾向
2-1. 愛知県の強みを県政へ発展させる
「愛知県の魅力」「本県の目指すべき姿」など、県の現状を自分で選び、施策へつなげる問題が出ています。自動車・航空宇宙等の産業だけでなく、農業、観光、文化、交通、地域の多様性から強みを選べます。
2-2. 産業競争力と社会課題を両立する
イノベーションやAIは、技術導入だけでなく、人材育成、中小企業支援、県民サービス、リスク管理とセットで書きます。人口減少では、人手不足と地域生活の維持を同時に捉えます。
2-3. 区分によって答案の深さを変える
800字では施策を二本に絞り、1,000字では現状分析、施策2～3本、実施体制、効果検証まで書きます。時間が長い行政Ⅱでは、論点の厚みと具体性が必要です。
県の特徴を選ぶ。
対象と方法を示す。
連携と指標を書く。
3. 優先して準備したいテーマ
| 分野 | 課題 | 取組の方向性 |
|---|---|---|
| 産業・イノベーション | 人材不足、技術転換、中小企業への波及 | 産学官連携、実証、人材育成、伴走支援 |
| 人口減少 | 地域交通、担い手、サービス維持 | 集約とネットワーク、移動支援、デジタル |
| AI・DX | 情報管理、精度、格差、説明責任 | 業務分析、ルール、人の確認、対面併用 |
| 県の魅力 | 認知、回遊、地域間の偏り | 地域資源の編集、交通、発信、県内消費 |
| 働き方・組織 | 心理的安全性、育成、ハラスメント | 相談、管理職支援、業務改善、検証 |
| 子育て・共生 | 若者流出、多様なニーズ | 雇用・住居・教育・相談の一体支援 |
公式計画が示す課題と方向を確認する
計画名を挙げるだけでは答案は具体化しません。愛知県が現状をどう捉え、どのような方向へ政策を進めようとしているかを分野ごとに整理します。
| 分野・公式計画 | 公式計画が示す課題 | 公式計画が示す方向 |
|---|---|---|
| 産業・イノベーション あいち経済労働ビジョン2026-2030 | 人口減少による人手不足が深まる中、産業構造の変化へ対応し、デジタル化や脱炭素の成果を中小・小規模企業まで広げることが課題となっています。 | イノベーションを生み出す環境と多様な人材の活躍を支え、成長産業の進化と中小・小規模企業の稼ぐ力を一体的に高めることが求められています。 |
| 行政DX・AI あいちDX推進プラン2030 | 生成AIを含むデジタル技術が急速に進展する一方、行政手続や業務の使いにくさ、データ連携、人材、情報セキュリティ、利用できる人とできない人の差へ対応することが課題となっています。 | 利用者目線で手続と業務を見直し、人による確認と安全管理を前提にAI・データを活用するとともに、市町村支援とデジタル人材の育成を進めることが求められています。 |
| 人口減少・移動 あいち交通ビジョン | 人口減少や運転手不足により地域交通の維持が難しくなり、通院・通学・買物など日常生活に必要な移動を確保することが課題となっています。 | 国・県・市町村・交通事業者・地域が役割を分担し、鉄道・バスと新たなモビリティを組み合わせて持続可能な交通網を整えることが求められています。 |
| 観光・地域の魅力 あいち観光戦略 | 観光需要の地域・時期による偏りや担い手不足に対応し、観光の経済効果と住民生活・環境との調和を図ることが課題となっています。 | 産業、食、文化など地域固有の資源を磨き、来訪者・住民・観光事業者の三者の満足につながる持続可能な観光地域づくりを進めることが求められています。 |
| 働き方・共生 あいち男女共同参画プラン2030 | 意思決定の場における女性の参画が十分でなく、家事・育児・介護の負担の偏りによって仕事と生活の両立が難しいことが課題となっています。 | 女性の活躍を支える制度と職場環境を整え、固定的な性別役割分担を見直し、誰もが安心して働き暮らせる社会をつくることが求められています。 |
| 子ども・若者 愛知県こども計画 はぐみんプラン2029 | 少子化が進む中、子育ての負担や貧困、虐待、不登校、若者の自立など、成長段階と家庭状況によって異なる困難へ切れ目なく対応することが課題となっています。 | 子どもの権利と意見を尊重し、妊娠・出産から子育て、学び、就労・自立まで、県、市町村、学校、企業、地域が一体で支えることが求められています。 |
全体方針と進捗指標は、あいちビジョン2030年度別計画で確認できます。
4. 字数別の答案構成
| 字数 | 構成 |
|---|---|
| 800字 | 序論100字／課題160字／取組1 220字／取組2 220字／結論100字 |
| 1,000字 | 序論120字／課題200字／取組1～3 各190字／結論110字 |
施策ごとに「対象」「実施主体」「方法」「期待する効果」を一組にします。愛知県の役割は、広域データ、産学官連携、市町村・中小企業への支援などで具体化できます。
5. 令和7年度「県行政におけるAI活用」の構成例
| 部分 | 構成メモ |
|---|---|
| 分野 | 県・市町村が持つ相談情報を活用した福祉の早期支援 |
| 理由 | 複合課題を抱える世帯は窓口が分かれ、支援の遅れや漏れが生じやすい |
| 取組1 | 利用目的と項目を限定し、個人情報保護とアクセス管理を前提にデータを連携する |
| 取組2 | AIは支援候補の抽出に使い、最終判断と本人への対話は職員が担う |
| 取組3 | 小規模実証から始め、見逃し・誤判定・支援到達率を検証する |
6. 経験者論文は県行政への応用を厚くする
経験者区分では、職務経験の紹介が目的ではありません。課題、工夫、自分の役割、成果、学びを簡潔に示し、その方法を愛知県のどの業務でどう再現するかに答案の半分近くを使います。
7. まとめ
- 行政Ⅰ・Ⅲは800字、行政Ⅱと経験者は1,000字を基本にする
- 産業、人口減少、AI、県の魅力、働き方を優先する
- 愛知県の強みと課題をセットで捉える
- 産学官、市町村、企業の役割を具体化する
- 技術導入ではリスク管理と人の判断を書く
愛知県庁で準備したい3つの予想テーマ
過去問で繰り返される「産業・人口減少・AI」と、あいちビジョン2030が示す現在の政策方向を重ね、次の試験に向けて優先する3テーマを整理しました。
過去の出題要因から、現在の変化を読む
下の3分野は各自治体の出題実績を一律に示すものではなく、地方上級・県庁・政令市で繰り返し問われる論点です。愛知県庁固有の実績は、このページ上部の過去問分析と照合します。
ものづくりを支えるAI・DXと人材育成
人口減少下の産業・行政サービス製造業の集積を生かしながら、中小企業や行政現場までAI・DXを広げ、担い手不足と生産性向上を同時に扱うテーマです。
GXと気候適応を両立するものづくり県
脱炭素・猛暑／豪雨・産業競争力ものづくり企業の技術転換を進めながら、猛暑や豪雨による操業・物流・働く人への影響にも備え、投資、人材、中小企業支援を一体で扱います。
若者に選ばれる仕事と暮らし
若者定着・子育て・地域の魅力魅力ある雇用だけでなく、住まい、移動、子育て、地域参加を結び、若者が県内で暮らし続けられる条件を考えます。
共通3問を愛知県庁向けに書き換える
問題一覧では共通3問を使い、答案の対象・原因・施策をこのページの地域事情へ置き換えます。
共通3問を選び、愛知県庁の計画・地域条件・行政の役割を使って答案を具体化します。
自治体ごとの試験時間・字数・設問形式は異なります。受験年度の案内を確認し、このページの地域事情と計画を使って答案を各自治体向けに具体化してください。
予想テーマを公式計画で具体化する
予想テーマの方向を確認したら、あいちビジョン2030と分野別計画で、愛知県庁が課題をどう捉え、どの対象へ、どの主体と取り組もうとしているかを確認します。
次に読む愛知県庁の計画・戦略→