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公務員として
行政実務を経験
行政の現場で、課題を把握し、関係者と調整しながら施策へ落とし込む仕事を経験しました。
行政現場行政の現場と職員への論文指導で得た「評価する視点」。外資系コンサルティングファームで磨いた「課題を構造化する力」。2つの経験を、受験生が自力で合格レベルの答案を組み立てるための仕組みにしました。

公務員としての行政実務、職員への論文指導、外資系コンサルティングファームでの課題解決。それぞれの経験を、サービスの設計に生かしています。
行政の現場で、課題を把握し、関係者と調整しながら施策へ落とし込む仕事を経験しました。
行政現場論文を評価する視点から、構成・論点・具体性をどう整えるかを職員へ指導しました。
論文指導複雑な情報を構造化し、主張・根拠・施策のつながりを明確にする力を培いました。
構造化評価観点と構造化力を組み合わせ、受験生が自分で答案を改善できる仕組みにしました。
サービス設計論文指導の経験をもとに、採点で確認される構成・論点・具体性を評価へ反映しています。
ユーザーの回答をピラミッド構造で捉え、主張と根拠が正しくつながっているかを分析します。
文章表現だけでなく、問題文の課題とテーマ、提案する取組が対応しているかまで確認します。
公務員試験の論文で重要なのは、問題文が示す課題を正しく捉え、その原因と実行可能な取組を一貫した流れで示すことです。
登録不要・本番と同じ流れを無料で確認できます。